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IT人的提升实操心得的讲解

这篇文章主要介绍了IT人的提升实操心得的讲解,通过具体代码讲解8042并且分析了IT人的提升实操心得的讲解的详细步骤与相关技巧,需要的朋友可以参考下

本文实例讲述了IT人的提升实操心得的讲解。分享给大家供大家参考文章查询地址https://www.b2bchain.cn/8042.html。具体如下:

这里记录下第一次和大佬级别的人物对话,事先准备了一堆问题,可临了又说不出个所以然,忐忑呀,不过挑了几个重点的问题,骆总给我的回复也是一针见血,指出了我现阶段存在的种种问题,道破了困扰许久的问题,我相信我目前遇到的,存在的问题也是大多数求职进阶路上的coder们正在面临的,或者已经经历过了的,轻喷。

从事IT行业,不管是主动还是被动,大家或多或少看到了他的发展,也预料过他的前景吧,尤疫情之后,蓬勃生机常在,就20日晚蚂蚁公司整栋的狂欢,作为拼命一线的码农来说,一夜之间的百万财富,我预想得到他们的欢呼是有多么的歇斯底里,歌声是有多么的嘹亮,这么看来从事这个行业真的是西天取经的路。

但是不少人会说我卖职业诱惑,我想卖职业诱惑的事交给培训机构就行了,我不卖诱惑,也不贩卖焦虑。

提起职业焦虑,35岁的梦,IT人的痛,从前段时间的996.ICU到如今的软件园跳楼事件,真的莫名觉得惋惜,5年的工作经验,忍忍总会过去的,翻越大山的人,最后被小石子绊倒了。但愿天堂没有加班!文末我会针对职业焦虑阐述下自己的一些看法。

下面是我这次对话的记录总结,提醒我自己,也鞭策我自己。

 

第一:如何学习?怎么学习?怎么快速突破自己?

从事这个行业,我的工作年限不长,但给我的第一印象就是需要花费大量的精力学习,不停的“缝缝补补”,不间断断的磕磕绊绊,但苦于市面上可获取知识的地方太多,渠道庞繁纷杂,那么怎么找到合适自己的方法,快速且高效的查漏补缺?进而快速进阶突破技能边界,掌握更多更深入的技能呢?成了一个难题.

 

认清自己整合四象限

整合四象限,这里有个前提,是对自己清晰的认识,我这里先借用骆总的片段原文,怎么样才能有自我定位的清晰认识。

1、职场的基本技能

  • 沟通协调能力:学会听懂诉求、沟通中控制好情绪
  • 写作能力:有结构性,同时避免口语化
  • 归纳总结能力:有逻辑性,做好分类、分层、分条
  • 表达能力:理解到位,表达精简,善用结构化思维

2、专业技能

  • 专业技能的宽度和深度是否满足日常工作的需求?是否满足当前职级的要求?
  • 晋升到下个职级还应该具备哪些专业技能?

3、软技能

  • 思考能力:不是人云亦云,凡事有自己的判断
  • 规划能力:做事情有条理、有明确的计划
  • 积极主动性:不因为自己不会而推辞,做事不设边界
  • 做事认真:同一件事,有人是做了,有人是做好了
  • 良好的工作投入感:靠不靠谱取决于你的投入度

职场的基本技能一定要从职业生涯初期就开始有意识地培养,软技能越往后期会越重要,随着年纪的增大一定要注意培养出自己的核心竞争力(不可替代的能力,有你会做得更好)

有了对自己的清晰的认识,我这里建议合理安排时间,做到高效学习,怎么安排时间呢,我个人常用的两个办法,我这里推荐下。

 

第一是时间四象限:源于管理学家史蒂芬·科维提出的一个时间管理理论,将日常工作分类,每天下班回来,排列一些计划,可以的话按照时间先后排序,再根据四象限的重要程度,重新评估。

  • 目前(正在做,或者1-2天之内会做的)
  • 短期(3-5天的计划,一般一周一个小计划)
  • 中期(最好以一个月为限,每个月底审视自己比上个月付出了哪些,获得了哪些,这里有大用处,后面会说)
  • 长期(最后是近两年的计划,长期的计划不建议操之过急)

 

最后根据以下四象限处理原则进行重新排列,审视排除掉一些垃圾任务(指不必要的,收益微乎其微的),过度任务(即不一定坚持下来的计划,中途会发生大风险的计划)和超载任务(指不可能按时完成的”鸿鹄之志”)

如果说针对日常工作和学习无法排列计划,或者觉得什么计划都是重要类型的小伙伴,建议看看山下英子的《断舍离》

IT人的提升实操心得

 

熟悉我的小伙伴们都知道我有句口头禅,也是我用来激励自己的。搞技术能走多远,不看你工作的8个小时做了多少,而是看你8小时之外的时间用在哪里去了?希望每个小伙伴都有自己的清晰的目标,并为之安排得明明白白。

 

第二是工具:我常用的时间任务管理工具,我推荐滴答清单,一个帮你高效完成任务和规划时间的应用,是一款拥有跨设备云同步、周期提醒、清单管理、清晰分类、协作和集成日历的应用,你可以在Web、Android、iPhone等设备使用,目前我是电脑端和手机端同时使用,同时集成了小番茄,我知道大家对番茄工作法情有独钟,可以让你在沉浸的环境中专注做事。

 

主要记录在工作、学习、生活上的一点一滴的进步,你可以查看每周的“完成率”和“最佳工作日”,在“最近已完成”了解近期取得的成果,通过“最佳专注时段”找到注意力最集中的时间段。这里我就介绍到这儿,再说下去就未免吹拉弹唱了…

感兴趣的可以自己去看看,免费的功能也很赞哦!

IT人的提升实操心得

 

 

第二:强调输入和输出

 

IT人的提升实操心得

我先放一张图,每个学习方法得到的回报收益比,在后面,其实也是针对了对技能,知识的一种掌握程度。

以上图中每个方法我就不一一阐述了,很浅显的字面意思,我想重点说的是,主动学习部分。

 

主动学习总是比被动式的好得多,我不相信车到山前必有路那一套,车真的开到了丛林大山的时候,不是事先挖好的路,除好的草,填好的坑,你能开什么样的车过去?

 

所以针对我之前第一小节提出,有了自我的清晰认识之后,预先学习,我见过很多新同事,公司在使用Mybatis的时候,在准备用redis集群的时候,才去了解云云,这些基础的,大众的,热门的,如果我们打提前量,预先就学习过,使用过,在上司面前拍胸脯说我会,我能,我行!最后交出一份满意的答卷,他不香么?

 

针对学习,找到自己的薄弱的地方,是整体还是局部薄弱,先模块后体系的提升。怎么理解先模块后体系呢?

 

比如spring-cloud-alibaba微服务解决方案,对于他的学习怎么做呢,我这里仅提供下个人方案:

首先:了解概念,做什么的?

Spring Cloud Alibaba是阿里巴巴结合自身的微服务实践开源的微服务全家桶…

其次:有哪些组件分别是什么功能,怎么做到的?动动手自己实践下

  • 流控制和服务降级
    • 支持WebServlet,WebFlux,OpenFeign,RestTemplate,Dubbo访问限制和降级流的功        能。它可以在运行时通过控制台实时修改限制和降级流的规则,并且还支持监视限制和        降级度量标准。
  • 服务注册和发现
    • 可以注册服务,并且客户可以使用Spring托管的bean(自动集成功能区)发现实例。
  • 分布式配置
    • 支持分布式系统中的外部配置,配置更改时自动刷新。
  • Rpc服务
    • 扩展Spring Cloud客户端RestTemplate和OpenFeign以支持调用Dubbo RPC服务。
  • 分布式事务
    • 支持高性能且易于使用的分布式事务解决方案。
  • 阿里云对象存储
    • 大规模,安全,低成本,高度可靠的云存储服务。支持随时随地在任何应用程序中存储        和访问任何类型的数据。
  • 阿里云SchedulerX
    • 准确,高度可靠,高可用性的计划作业调度服务,响应时间在几秒钟内。
  • 阿里云短信
    • 阿里云短信服务覆盖全球,提供便捷,高效,智能的通信功能,帮助企业快速联系客户
  • 事件驱动
    • 支持构建与共享消息系统连接的高度可扩展的事件驱动微服务。

基本名词解释:

Gateway: 服务网关

Nacos:服务注册与发现

Nacos:配置统一管理

Sentinel:服务限流

Sentinel:服务熔断降级

Seata分布式事务

 

最后:学习完整个知识点或者方案,在回过头来看,能不能理解他的原理,将自己知道东西串联起来,比如这张原理图

 

IT人的提升实操心得

或者将自己的理解,按照下图来串联,形成自己的理解或者方法论,他不香么?

 

IT人的提升实操心得

上面说了输入,这里就简单提下输出,有进不出那是大胖子,我们要做到的是,保持匀称的身材,帅气的外表

尝试逼自己输出,不管是给人讲还是形成自己的技术博客,或者论坛畅讲,把自己淌过的坑,踩过的雷分享出来,帮别人答疑解惑也好。如果能回答上,是对自己已经掌握知识程度的一个巩固,如果回答不上,则证明自己还有继续深挖的空间!奥利给!

 

这里推荐几个地方写:CSDN,博客园,开源中国,掘金,简书,知乎(排名不分先后),当然本文地址https://www.b2bchain.cn/8042.html

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