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看了小组长的自评总结,好多事情都是他完全没管,都是我做的…程序员分享

本文介绍了看了小组长的自评总结,好多事情都是他完全没管,都是我做的…程序员分享,有助于帮助完成毕业设计以及求职,是一篇很好的资料。

对技术面试,学习经验等有一些体会,在此分享。

看了小组长的自评总结,好多事情都是他完全没管,都是我做的事情,好气啊,领导都是这样吗。字节跳动,阿里,腾讯

张飞:是的,哈哈哈

楼主:好气啊,有天天加班,她天天划水走的可早了[流泪]

张飞:但你不背责任,出了事情你可以继续打工,他可能要被开除

程序猿.skrskr:等你当组长了就会觉得真香

楼主:领导甩锅一流,一出问题复盘都是我上

测试.易小川:哪个公司啊

吕蒙:leader的产出就是团队的产出,这是管理的最基本逻辑

程序猿.武当弟子:等你做了组长也会这样的

自由职业员工:出问题就是你背锅

张横:他里面写的你的东西越多,对你越好

程序猿.无名程序员:m

自由职业员工[2]:领导是干嘛的?下属做的事情总结下就是他的产出,但不一定是他做的

前网络公司员工:拉倒吧,出了事情立马甩锅到员工身上

平安银行员工:你当了组长你就知道了。组长负责组员的全面工作,组员做的是很明确的工作,还有其他杂七杂八的工作一般都是组长干了

京东员工:你是刚毕业的小白吗?这么简单并且合理的道理都不明白。1、出了差错,尤其是大差错,首先问责的是领导,因为天塌了有大个的顶着;2、领导给你们做规划、争取资源、分配利益,是整个团队的核心,就像古代军师出谋划策,大将军执行,将军的胜利难道就不属于军师嘛?3、领导承担着你承担不了的风险,没有伯乐哪有千里马。

IT支持.宋兵乙:拉倒吧你

欧阳若尘:能做到这三点的好leader 也少

京东员工:如果你做的完美,毫无差错,为何要向你甩锅。如果能力够强,你可以做到让人无锅可甩,说明你还是有把柄。

京东员工:先不要谈少不少,管理上最基本的道理,下属的功劳当然酸领导的人。马云不做执行,难道阿里的功劳就不属于马云了吗。

字节跳动员工:你的产出就是你leader的产出之一

前阿里巴巴员工:对啊,打仗都是小兵,将军居然领功劳,嗯,应该把将军裁掉,只保留小兵

程序猿.田丰:少年,组长要总结团队输出问题,他写的不是自己的事,是团队的事。团队产出才是他的绩效

吴天德:玻璃心~

无亿烦:一点都不香,自己能做到100分的事情,下属第一版也就60,自己要花120分的力气帮他提高到80

广州瑞致租车有限公司员工:我们部门是领导拿了我的东西一字不改交给老板,出了问题,老板直接问责我,领导说完全不知道

武当弟子:会做规划的领导有多少?

小烟枪伊瓜因:之前我也这样想过,后来想组长那活也不好干,看着没干多少实际工作,但谈需求,找资源,定方案,上下沟通比组员单独做一个模块烦心多了!

程序猿.skrskr:小厂领导就不要拿出来说了,这是个例。大厂多数领导都是像这位东哥兄弟说的这么负责的

公孙策2:……难道领导就会完美毫无差错吗,你这逻辑就是诡辩啊

北京市门头沟区中等职业学校员工:一看就是没有读过研究生的小屁孩, 研究生导师就是这样的[害羞]

华筝:领导不管事的,肯定有责任。我们就出过线上事故,领导对整体项目没有把控,导致出了问题

程序猿.大唐荣耀:领导替你背锅,你做梦呢吧,领导都是甩锅给你

大筒木羽衣:你的抱怨,就是领导产出不够好的表现

柱子柱子大柱子:实际上,作为组长要为每个人组员擦屁股

中兴通讯员工:m

张横[2]:这都能拿出来说? 那你真的做不了领导

阿里巴巴员工:职场新人

仙草奶茶:m

快手员工:我现在就扇你一巴掌,然后说“你要是长得像玛丽莲梦露,我才舍不得扇你,你找找自己原因吧”。还“你要是做得完美”,你可真了不起

程序猿.武敦儒:对内肯定会定责到人。但对外他是leader你们组的锅都是他的,别的组都不一定知道你。

程序猿.武敦儒:他完全没管这事为啥是你做不是别人,别的组做?为啥有你这么个hc?做挂了大老板先找他还是找你?

昆仑弟子:m

程序猿.马钰:其他都同意 但是出问题做的不好肯定是小兵先滚蛋

程序猿.马钰:年轻人 学到了吧 工作要学会划水和留一手 建议看看大江大河中水书记和宋运辉的对手戏。 能做七分不要做十分 多提升自己的核心竞争力和处理好人际关系

程序猿.马钰:东哥的兄弟看来不好当啊

天蝎无毒:马云,马化腾这种的出去拿啥吹牛逼,代码他又没写,如果你能明白这个就明白为啥领导要拿你的产出总结了。也可以换位思考下,假如她的位置给你,你俩换换,你能做好么?或者你有这个魄力去接么?

京东员工:抓住重点可以吗?那你可以和公司商量,不要领导了,董事长和总裁也不要了,你们自发运营吧[笑哭][笑哭]

楼主:谢谢大家的教育,冷静下来是这样的,只不过发现领导把我想写的都写了,感觉无话可写了愤怒了,其实也可以重复嘛

京东员工:你是刚毕业的小白吗?这么简单并且合理的道理都不明白。1、出了差错,尤其是大差错,首先问责的是领导,因为天塌了有大个的顶着;2、领导给你们做规划、争取资源、分配利益,是整个团队的核心,就像古代军师出谋划策,大将军执行,将军的胜利难道就不属于军师嘛?3、领导承担着你承担不了的风险,没有伯乐哪有千里马。

吕蒙:leader的产出就是团队的产出,这是管理的最基本逻辑

张飞:是的,哈哈哈

小烟枪伊瓜因:之前我也这样想过,后来想组长那活也不好干,看着没干多少实际工作,但谈需求,找资源,定方案,上下沟通比组员单独做一个模块烦心多了!

程序猿.skrskr:等你当组长了就会觉得真香

张飞:但你不背责任,出了事情你可以继续打工,他可能要被开除

张横:他里面写的你的东西越多,对你越好

无亿烦:一点都不香,自己能做到100分的事情,下属第一版也就60,自己要花120分的力气帮他提高到80

平安银行员工:你当了组长你就知道了。组长负责组员的全面工作,组员做的是很明确的工作,还有其他杂七杂八的工作一般都是组长干了

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